產品說明
企業經營最重要的是創造最大效益，在經營管理活動實施過程，必須制定各種管理制度，包括企業的人力資源管理制度、生產管理制度、行政管理制度、業務行銷管理制度等一切規章制度。這些都是實現企業目標的有力措施和手段，及作為員工行為規範的模式，也使企業能有序化運行。所以經營管理制度的建立與創新是非常重要，且高效的企業經營活動，有賴健全的經營管理制度。
捷立顧問團隊秉持服務熱情、優質、專業及實務經驗豐富的優勢，提供企業全方位及客製化經營管理制度及SOP的診斷、建置輔導服務，提昇企業整體營運效能及競爭力。期待能與您共同前行，成為您長期經營管理最佳的策略夥伴！
【專案輔導領域】
●人力資源管理與發展。
●業務行銷管理。
●研發與生產管理。
●物料與倉儲管理。
●資訊管理。
●財務管理。
【專案輔導特色】
●顧問團隊具20–30年實務經驗，提供最實用之整合性解決方案。
●顧問團隊具備多元領域背景，提供跨領域服務，發揮加乘效益。
●人資顧問團隊具備HR資訊系統與制度輔導的全面性整合能力。
●輔導服務熱情、優質、專業。
●專案輔導客製化、全方位。