公司簡介
1995年成立金豐企業管理顧問股份有限公司迄今20年,兩岸三地大陸昆山上海廈門10年,幫助企業在人事管理上,降低爭議,控制成本,創造勞資雙贏以及提升企業整體競爭力等
營業性質
- 營業性質：
- 諮詢業者、服務業
- 產業類別：
- 保險、諮詢顧問、教育培訓、法律服務
- 主要商品服務：
- 企業保險可以為企業解決哪些重要問題？
1、企業有員工發生職災時，有不足額補償及民事賠償的風險。
2、企業有年資負債，新舊制資遣費、舊制年資退休金及周轉金準備不足的問題。
3、企業有商業糾紛發生時，資產有被假扣押之虞的風險。
4、企業有因勞保投保不足，而造成失業給付不足額補償的問題。
5、企業有因大環境經濟惡化因素，因準備金不足，而經營陷入困境的問題。
6、企業有因加薪而造成大幅增加二次成本的問題。
7、企業有留任重要幹部，避免浪費訓練成本的問題。
8、企業有擔心重要幹部離職或跳槽，造成公司業務流失產生損失而頭痛的問題。
9、當企業負責人遭遇不預期風險發生時，第二代或配偶來不及接班的問題。
10、當企業負責人遭遇不預期風險發生時，銀行貸款造成企業嚴重負擔，甚至銀行要求提前清償的問題。
11、企業有因員工疏忽造成客戶或公司財產損失的問題。
12、企業有實際利潤與公司損益表顯著不對稱，而曝露風險的問題。
13、企業有隱藏資金，或調節利潤財報的問題。
14、企業有合資股東重新改組時，忽略人力成本為公司負債，而平時未即時列入攤提，造成承接股東負擔最大成本的不公平問題。
15、企業有併購、分割的年資負債問題。
16、企業負責人往往忽略個人退休提撥問題，若退休後企業未來經營團隊在經營上有閃失時，造成自己退休生活嚴重不足的問題。
17、其他 資產保全、財富傳承的問題