公司簡介
東昌企管顧問有限公司
http://www.dcmcc.tw我們只專注在：
一、製造工廠管理輔導
1.精實生產管理
2.品質管理
3.精實化ISO9001建置與強化
4.人力資源管理
5.組織經營管理
二、教育訓練
1.全方位教育訓練(製造、生管、品管、溝通與協調、精實生產...等)
2.客製化企業內部教育訓練
我們另外提供：
一、免費企業管理諮詢
二、產官學訓媒合
三、企業資源平台
營業性質
- 營業性質：
- 諮詢業者
- 產業類別：
- 諮詢顧問、其他、教育培訓
- 主要商品服務：
- 壹、最精實的生產管理實務：
一、來自各汽車製造廠的精實管理
二、最完整與豐富的產業經驗
三、獨創製造工廠精實生產自我績效評價表
貳、最全方位性教育訓練：
一、系統化培訓–套裝課程：
01.豐田生產管理達人養成訓練24HR班
02.精實生產管理全方位12工具運用訓練48HR班
03.跨部門溝通協調與戰鬥團隊建立系列24HR班
04.高階經營主管及ＣＥＯ接班人培訓30HR班
05.具精實戰力全方位之製造現場幹部培訓30HR班
二、經營管理–單項課程：
01.ＫＰＩ（關鍵績效指標）與目標管理導入實務
02.全方位企業組織風險管理–財務、組織、人資等
03.問題分析與有效解決實務創意工具運用
04.基本企業策略規劃實務與個案分享
05.專案管理實務導入運作
06.組織管理–談防弊、轉念、獲利實務經驗分享
07.組織變革–不變者將坐以待斃
08.製造成本解析與實務運用
09.優質企業供應鍊(AEO)–製造業導入規劃實務
三、生產製造–單項課程：
01.精實生產–價值流圖的介紹與實務運用
02.工作改善基本概念建立與立即有效運用
03.工作改善進階–IE改善手法實務運用
04.製造生產績效指標建立與有效管理
05.實務性5S與目視化管理整合運用
06.TPM (自主保全管理) 全面生產管理系統
07.工作教導(OJT.TWI.PESOS)實務與部屬培育
08.現場工安有效防護建構與管理實務運用
09.製造現場主管操作實務養成教育
10.實務導向–製造現場生產計劃與管理
11.TPS–豐田生產管理實務基本觀念養成教育
12.精實生產管理體系精進革新實務…
四、品質管理–單項課程：
01.具精實生產概念之ISO9001條文解說與建構
暨內部稽核員訓練
02.第一線作業品質觀念強化
五、人力資源–單項課程：
01.實務性人資管理–選訓留用離跳跨七大面向
02.人力資源管理規劃–以實務為導向
03.心酸 vs 心痛 年終績效獎金設計
04.全方位–六度人才培育與接班人才培育
05.招募管理–有效實用的面試實務技巧
六、團隊合作–單項課程：
01.個人特質運用與自我情緒認知管理
02.高績效團隊運作與有效激勵
03.全方位溝通協調與戰鬥團隊建立
04.超效部屬抱怨處理技巧實務